Eine gute Leistungsfähigkeit Ihrer Teams ist entscheidend für Ihren Geschäftserfolg. Bei neu gebildeten Teams wachsen Ihre Mitarbeiter aber erst im Verlauf von verschiedenen Phasen zu einem leistungsstarken Team zusammen. Damit dies erfolgreich verläuft, benötigen Sie gezielte Maßnahmen der Teamentwicklung. Methoden der Teamentwicklung können insbesondere helfen bei Änderungsprozessen, neu zusammen gesetzten Teams, Projektstarts und Konflikten.
Wenn mehrere Personen betroffen sind, kann Ihnen ein Teamworkshop, zum Beispiel eine Konfliktmoderation, helfen. Gemeinsam sammeln und priorisieren Sie, woran Sie arbeiten wollen. Mittels verschiedener Techniken erarbeiten Sie Ihre Lösungen. Das jeweilige Setting stimmen wir individuell auf Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen ab.
Bei den Teamworkshops nutze ich vor allem meine abgeschlossene Ausbildung zur Mediatorin und Konfliktmoderatorin sowie zur Betriebs- und Kommunikationspsychologin. Die Teamworkshops, wie sie sich bereits bei anderen Unternehmen bewährt haben, können zum Beispiel folgenden Rahmen haben:
Ich biete:
- Erarbeitung eines Teamentwicklungskonzeptes
- Teamworkshops und -trainings
- Teamtrainings
- Teamcoachings
- Feedbacktraining
- Kommunikationstraining
Inhalt eines Teamworkshops oder -trainings:
- Kennzeichen eines guten Teams
- Teamdefinition
- Teamentwicklung – Phasen eines Teams
- Teamrollen und Teamzusammensetzung
- Konfliktwahrnehmung
- Analyse der eigenen Teamkultur
- Kommunikation in Teams verbessern
Zielgruppe:
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Mitarbeiter
