Haben Sie einen Mehrbedarf in Ihrer Personalabteilung, z.B. aufgrund eines Personalprojektes, ungeplanter Situationen wie dem Ausfall eines Mitarbeiters oder einer Restrukturierung? Dann stehe ich Ihrem Unternehmen gerne professionell als Interims-Manager zur Verfügung. Ich biete Ihnen umfassendes, professionelles Interims-Management und eine kompetente Lösung für Ihre Projekte.
Meine Kompetenzen als Interims- Manager:
- Leiten einer Personalabteilung, z.B. als HR Business Partner
- Steuern von Recruitment Projekten
- Restrukturierung und Change Management
- Verhandlungsführung, z.B. mit dem Betriebsrat
- Arbeitsrecht
- Erfahrung in der Industrie (Pharma, Chemie, Energie, Elektronik, Anlagenbau)
- Verhandlungssichere Englischkenntnisse
Meine Leistungen in der Personalentwicklung:
- Potentialanalysen
- Konfliktmanagement
- Mitarbeitergespräche
- Ermitteln von Trainingsbedarfen
- Mitwirkung an Ihrem Zielvereinbarungsprozess
- Unterstützung bei 360 Grad Feed-Backs
- Unterstützung von Mitarbeiterzufriedenheitsstudien
- Coaching
- Durchführung von Personalentwicklungsprojekten
Meine Bisherigen Projekte als Interim Manager im Personalwesen:
- Seit August 2016 Interim Restructuring Expert bei NXP Semiconductors in Hamburg
- September 2015 bis Juni 2016 Interim HR Business Partner bei AkzoNobel in Frankfurt
- April 2015 bis September 2015: Projekt Manager bei Vattenfall in Hamburg – Einführung von Stellenbeschreibungen
Meine Berufserfahrung als Human Resources Manager im Angestelltenverhältnis:
- April 2012 bis Dezember 2014: HR Manager bei Almirall Hermal (Pharma)
- Januar 2009 bis März 2012: HR Manager bei AstraZeneca (Pharma)
- Mai 2006 bis Januar 2008: Abteilungsleiterin Personal und Recht bei PWB Ruhlatec Industrieprodukte (Elektrotechnik)
Bringen Sie Ihr Unternehmen durch kompetentes Personalmanagement auf Kurs!
