Für alle Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, die gemeinsam viel erreichen möchten.

Ihre Mitarbeiter sind ein wesentlicher Faktor für Ihren Unternehmenserfolg.
Damit Ihr Team und Ihr Unternehmen leistungsstark bleibt, unterstütze ich Sie gerne bei:

Kommunikation

Gute Kommunikationsfähigkeiten sind entscheidend für den beruflichen Erfolg Ihrer Mitarbeiter und somit Ihres Unternehmens. Lassen Sie daher Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte die Grundlagen einer gelungenen Kommunikation im Rahmen eines praxisnahen Seminars erlernen.

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Konflikte

Wesentlich zu Ihrem Unternehmenserfolg trägt das Betriebsklima bei. Ein gutes Betriebsklima hat viel damit zu tun, wie Ihre Kollegen miteinander, beziehungsweise mit Konflikten umgehen. Um einen Konflikt zu lösen, kann Ihren Mitarbeitern eine Konfliktmoderation, ein Coaching oder eine Mediation helfen.

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Teamentwicklung

Eine gute Leistungsfähigkeit Ihrer Teams ist entscheidend für Ihren Geschäftserfolg. Bei neu gebildeten Teams wachsen Ihre Mitarbeiter aber erst im Verlauf von verschiedenen Phasen zu einem leistungsstarken Team zusammen. Damit dies erfolgreich verläuft, benötigen Sie gezielte Maßnahmen der Teamentwicklung.

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Führung

Führungswissen vermittele ich in Gruppen- oder Einzeltrainings, bzw. Seminaren. Hier kann es um für den Führungsalltag hilfreiche psychologische Modelle, den Aufbau und die Durchführung von Mitarbeitergesprächen oder ein Feedback Seminar gehen.

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Burnout/Resilienz

Einige Menschen kommen besser zurecht als andere mit Misserfolg und Stress. Sie verfügen über eine gute Resilienz. Diese innere Stärke hilft in belastenden Situationen, widerstandsfähig zu sein und schützt vor Folgen von viel Stress, wie z.B. Burnout. Resilienz lässt sich erlernen.

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Coaching

Ihre Mitarbeiter sind Ihr Kapital! Gemeinsam haben Sie schon einiges erreicht. Aber das Geschäftsleben stellt Sie und Ihre Mitarbeiter immer wieder vor neue Herausforderungen.
Wenn es irgendwo hakt oder Neues auf Sie zukommt, kann ein Coaching Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams erfolgreich voran bringen.

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Interims-Management im Personalwesen

Haben Sie einen Mehrbedarf in Ihrer Personalabteilung, z.B. aufgrund eines Personalprojektes, ungeplanter Situationen wie dem Ausfall eines Mitarbeiters oder einer Restrukturierung? Dann stehe ich Ihrem Unternehmen gerne professionell als Interims-Manager zur Verfügung.

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Lerchenstr. 28a, 22767 Hamburg
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